Rapport från investerarseminarium i Oslo 4 mars 2010

Det var den ledande frågan när Business Region Göteborg, BRG, arrangerade ett investerarseminarium på den svenska ambassadörens residens i Oslo torsdagen den 4 mars, 2010.
De norska investeringarna och etableringarna ökar som mest i Göteborgsregionen bland alla utlandsägda företag. Norge toppar alltså denna lista med sina ca 350 företag i regionen.

Syftet med dagen var att marknadsföra Göteborgsregionen som en etablerings- och investerarregion och på så sätt attrahera norska företag — målgruppen för dagen - för etablering i regionen. BRG lyfte också fram norska företag som redan finns i regionen/Västsverige för att vittna om sin etablering. Vidare, ville BRG visa på goda affärsmöjligheter i Göteborgsregionen samt den assistens som finns tillgänglig vid en företagsetablering.
Eftermiddagen hade mycket intressant att bjuda på.

Michael Sahlin, svensk ambassadör i Norge, inleder seminariet med att välkomna alla till sitt residens — ett av Sveriges äldsta. Residenset är det tredje äldsta av staten ägda residensen, efter residensen i Istanbul och Madrid. Sahlin framhåller att det är första gången som något arrangemang av denna typ äger rum på ambassaden eller residenset och ser väldigt mycket fram emot att vara med och delta under eftermiddagen.

Michael Sahlin

Lennart Olausson, BRG:s VD, tar över och agerar som moderator för seminariets första pass. Olausson betonar att det norsk-svenska samarbetet — i synnerhet Göteborg och Oslo- samarbetet (GO) - har pågått väldigt länge och är ett lyckat sådant. Detta har stor betydelse för de båda grannländerna. Exempel på samarbetsområden är kultur, medicin, miljö, och infrastruktur.

Lennart Olausson

Försten ut på scen är BRG:s Investment Manager, Petra Sedelius, som representerar Etableringsservice- avdelningen på BRG. Hon berättade att BRG är resultatet av att tretton kommuner samarbetar för att stärka Västra Götalandsregionen. Pendlingen i regionen blir allt bättre och man räknar med att dess invånare kommer att stiga till 1,5 miljoner år 2020.
Göteborg utgör ett ledande Nordeuropeiskt centrum för kompetens, tillväxtföretag och framtidsbranscher. Här finns t ex 60 000 studenter och som nämnts, Nordens största hamn.

Regionens mål är att skapa en hållbar ekonomisk tillväxt, hög sysselsättning samt ett diversifierat näringsliv. Att det redan är diversifierat märks inte minst på att det i dag finns över 700 branscher i regionen — något som tål att jämföras med Londons ca 1000. Sedelius betonade att Norge utgör en synnerligen viktig handelspartner för Göteborgsregionen. Här finns i dagsläget ca 350 norskägda företag och fler är intresserade av att komma hit.

Branscher som är på framväxt är framförallt IT men också clean-tech och life science. Dessa är starka kluster i regionen där det också finns god kvalificerad kompetens. BRG agerar som en "one-stop-shop" för företag som vill till regionen och assisterar med hjälp kring lokal, mark, rekrytering, rådgivning, kontaktförmedling och praktisk information gällande internationella skolor, bostäder mm.

År 1988 fanns det ca 900 utlandsägda företag i regionen. År 2008 fanns det 2055 och dessa sysselsatte 77000 människor. Det innebär att var fjärde Göteborgare arbetar på ett utlandsägt företag. Att det är så många utlandsägda företag som väljer att etablera sig här kan bl a förklaras av det fantastiska logistiska läge, som Göteborg bjuder på. Under nio år har Sverige utsett landets tjugofem bästa logistikcentrum och Göteborg har hamnat på första plats samtliga år.

Petra Sedelius

Stadsbyggnadsdirektören i Göteborg, Lars Ivarson, tar över scenen och berättar om den stora utvecklingspotentialen som staden har. Norra Älvstranden på Hisingen i Göteborg är ett av områdena där möjligheterna är enorma och där mycket redan har gjorts, mycket med hjälp av norskt kapital. Norska investerare var med från början i uppbyggandet av Norra Älvstranden.

Centrala Älvstranden har tidigare länge präglats av en mycket gammal industri där nu mycket ombyggnation på sistone har skett. Med närheten till stadens kärna, ska centrala älvstranden bli en del av just Göteborgs City/centrum. Att bygga ut denna del kommer att ta tid, kanske upp till 75 år.

Ivarson kunde meddela att man nu gett bygglov till Choice Hotels vad gäller gamla Posthusets omvandling till ett stort fint hotell.

Lars Ivarson

En stor utmaning för regionen är infrastrukturen för att underlätta pendlingen samt öka kollektivtrafik-åkandet. Man jobbar för en uthållig tillväxt: befolkningsökning på minst 8000 invånare per år, Göteborgs lokala arbetsmarknad ska år 2020 omfatta 1,5 milj. inv., kärnan ska stärkas med 40 000 arbetsplatser och 30 000 boende. Ambitionen är att öka kollektivtrafikens andel från 24 till 40 %.

Davis Bergström, fastighetschef på Göteborg Landvetter Airport, deltog och berättade om konceptet och visionen kring Göteborg Airport City som man nu jobbar efter för att visionen ska bli verklighet. Flygplatsens affärsidé lyder: Med ett attraktivt utbud och ett hållbart synsätt driver och utvecklar vi västra Sveriges internationella flygplats. Vi knyter effektivt samman människor, gods och affärer med världen och bidrar därmed till ökad tillväxt och konkurrenskraft för våra partners, näringslivet och regionen.

Flygplatsen är idag Västsveriges internationella flygplats och har inga slot-begränsningar. Den attraherar mer än 5 miljoner besökare per år och erbjuder över 100 destinationer
Runt flygplatsen finns 700 000 kvm mark som ska utnyttjas väl. Fyra olika "ben" ska man jobba för: handel/upplevelse, logistik, kontor och hotell/konferens. Expansion av stadskärnan skapar förutsättningar för vidare tillväxt i kringliggande områden. Man vill attrahera starka varumärken hit. Den första stora etableringen blev Porsche med ett showroom.

Intresserad av att investera i Göteborg Airport City? Kontakta Davis: davis.bergstrom@lfv.se

Davis Bergström

Sven Arild Andersen, bl.a. tidigare VD för Norsk Hydro Olje AB i Sverige, är moderator och leder seminariets andra del. Andersen presenterar Torgeir Silseth, VD, Choice Hotels som ska besvara frågan "varför Västsverige?".

Choice Hotels — Skandinaviens största hotellkedja - är aktiva i Sverige med sitt hotellbyggande. Idag finns dem bl.a. i Stenungsbaden och Eriksberg. Posthus -hotellet mitt i stan ska stå klart 2012 med 500 rum och konferensanläggning - en investering på 1.3 miljarder. Byggandet börjar hösten 2010.

Man bestämde sig för att göra stora satsningar i Västsverige, dels på grund av goda tidigare erfarenheter samt regionens tydliga strategi för besöksnäringen. Vidare, såg man de goda framtidsutsikterna för regionen. Idag har man sex hotell i Västsverige.

Torgeir Silseth

Veidekke, entreprenadföretag bland mycket annat, var nästa norska företag på scen som vittnade om sin etablering i Västsverige. Koncerndirektör, Per-Ingemar Persson, delar med sig av Veidekkes många viktiga projekt i Göteborgsregionen. Man har också flera bostadsutvecklingsprojekt.

Veidekke finns i alla tre storstadsregioner i Sverige. Man tittar främst på var utvecklingen och tillväxtmöjligheterna finns och det finner man i storstadsregionerna. Persson menar att urbaniseringen i Sverige är stark.

Per-Ingemar Persson

Den statistik som Veidekke tittar noga på är bl.a. befolkningstillväxt, demografi, utbildningsnivåer, nyföretagande, förvärvsinkomster samt medelpoäng för de bästa arbetsmarknaderna i Sverige. Här rankas Göteborgsregionen högt. Dessutom kommer regionens arbetsmarknad bli allt större inom de närmaste 10-20 åren och det är också en kunskapsintensiv region där den tunga industrin minskat väsentligt.

Veidekkes strategi: värdeskapande samspel med näringsliv och samhälle, samverkan med lokala leverantörer, bidra till regionens utveckling och sist men inte minst, långsiktighet.

Moderator Sven Arild Andersen går över till paneldebattens medverkande som består av DnB NOR Bank Göteborg, Bus4you, Setterwalls Advokatbyrå, Ranby Björklunds Revision, Stians Sport/Merida Sverige samt Kgl. Norska Generalkonsulatet Göteborg.

Sven Arild Andersen

Stians Sport berättar att man på plats i Göteborg fick omedelbar assistens och att etableringsprocessen var ganska smidig. Närheten till en viktig marknad som Sverige är givetvis en stor fördel.

DnB NOR berättar bl.a. att man etablerat sig i Göteborg för att vara nära kunder, inte minst norska företag i Sverige. "Business is local" är något man tror på starkt och eftersträvar därför att ha lokal personal i Göteborg. Svenska företag i Norge är en annan stor kundgrupp. Man vill i Sverige vara ett naturligt alternativ för även svenska företag.

Norska generalkonsulatet i Göteborg organiserar en norsk-svensk handelskammare där det främsta syftet ska vara att skapa en mötesplats där man gör affärer med varandra.

Att starta företag i Sverige är en relativt enkel process och det krävs inte alltför mycket i kapitalinsats. Så snart man skapat bolaget, kan man börja agera och handla. Olika anställningsvillkor kan dock gälla men i övrigt är likheterna fler än olikheterna när det gäller att driva företag i respektive länder. Det var samtliga överens om.