Riska, vinn och väx under 2010
Vikten av bra idéer, entreprenörens drivkraft och förmågan att fokusera på produktens eller tjänstens kundnytta var centrala poänger som gick som en röd tråd genom 2010 års Riskkapitalkonferens, liksom tidigare år arrangerad av FinansKompetensCentrum.
I bakvattnet av finanskrisen", som kvällens moderator Peter Nygårds valde att utrycka det, inriktade sig årets Riskkapitalkonferens på framtiden. Den sjätte konferensen i ordningen slog rekord i antalet besökare och deltagarna fick under kvällens gång svar på frågor som: Vad har vi att se fram emot under 2010 och vad ska man som företagare eller entreprenör tänka på när man söker investerare? Sara Wallin, vd för Almi Företagspartner Väst, berättade energisk under en informationsspäckad halvtimme om vilka finansierings- och tillväxtmöjligheter det finns i Västsverige. Genom en pedagogisk PowerPoint-presentation spaltade hon upp både regionala och nationella aktörer som kan hjälpa till med allt från inspiration och rådgivning till sådd- och tillväxtkapital. Efter dessa matnyttiga råd satte Sara Wallin på en kortfilm där olika investeringsaktörer i Göteborgsregionen fick uttala sig om investeringsklimatet i Västsverige. En av de mest slagkraftiga kommentarerna levererade Mikael Vilkas, vd på Brewhouse.
-Har du en bra idé finns det alltid pengar. Det är som jag brukar säga: You can never hide a hit.
Tänk alltid på kundnytta och kundgrupp
En annan av kvällens talare, Anders Brännström, vd för Volvo Technology Transfer (VTT), var inne på samma spår. Syftet med VTT, som är ett dotterbolag till Volvo, är att främja en entreprenöriell miljö inom koncernen. Många gånger saknas annars det i större bolagsgrupper.
-Entreprenöriellt tänkande är inte ett närvarande element i stora bolag och ibland inte ens välkommet. Radikal teknologi kommer således ofta från små miljöer.
VTT:s uppdrag är därför att scanna marknaden efter projekt och idéer som härstammar från mindre aktörer men som har stort potential. Samtidigt var Anders Brännström noga med att poängtera att det inte räcker med att bara ha en god idé.
-Är man ute efter att hitta investerare måste man ha tänkt efter innan kring kundgrupp och kundnytta.
Göteborgs Finansprofil 2009, Lena Apler, förde samma resonemang som de två tidigare föreläsarna. Hon delade dessutom med sig av flera handfasta råd till alla egenföretagare och aspirerande entreprenörer i publiken genom att redogöra för vad dessa borde tänka på innan de uppsöker investerare.-Gör din hemläxa och tänk igenom hur mycket kapital du faktiskt behöver. Att be om mellan 5 och 50 miljoner är inte så lyckat. Då har man ingen bra affärsplan. Det absolut bästa är att göra en kassaflödesanalys över tre år. Lena Apler tydliggjorde även att ordet "riskkapital" verkligen gör sitt namn rättvisa. En investering innebär nämligen inte bara en risk för riskkapitalisten utan även för entreprenören själv. -Det finns inget kravlöst kapital, kan jag berätta för er. Därför är det viktigt att veta vad man vill ha ut av en investerare. Fundera på vilka ägare som passar i bolaget.Lena Apler rådde även nyföretagare att försöka klara sig på eget kapital så länge som möjligt.-Ju mer man etablerar sig och bevisar sig, desto lättare blir det att få kunder och investerare. Då har man en bättre utgångspunkt och större chans att hitta passande ägare.En livsstil att vara entreprenör
Slutligen var det dags för Sven Hagströmer, styrelseordförande i Investment AB Öresund, Avanza samt eWork och känd från tv-programmet Draknästet, att kliva upp på scenen tillsammans med Karolina Räntfors, entreprenören som själv prövade lyckan i Draknästet och som kom därifrån med en investering på 1,2 miljoner kronor. Drakarna blev alldeles till sig över hennes uppfinning Tic, som enkelt fäster en skjortknapp utan tillgång till varken nål eller tråd, och efter arton månaders intensivt arbete är nu produkten är snart klar för lansering. Sven Hagströmer investerade inte själv i Karolina Räntfors produkt, men framhöll att det inte bara var Tic som gjorde att alla drakarna blev intresserade av henne.
-Det är ofta personen man tittar på snarare än idén, förklarade han och drog sedan paralleller till sig själv. Det är en livsstil att vara entreprenör. Jag kan väl inte säga att det är en könsdrift, men det är i alla fall en stark kraft. Jag brukar exempelvis säga att jag har åtta barn — fem människobarn och tre företagsbarn.
Karolina Ränfors höll nickande med.
-Hade det inte varit knappen så hade jag tagit tag i något annat problem. Att driva en idé är ju jättekul.
Lina Skafvenstedt
